立下愚公志,再攀新高峰——金利集團召開(kāi)2022年上半年安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )
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2022-07-13
為加強對公司上半年工作的全面梳理,更好理清下半年工作思路,全力推進(jìn)玉川項目建設,深入動(dòng)員全體干部職工振奮精神,務(wù)實(shí)高效完成全年指標,2022年7月12日,金利集團組織召開(kāi)2022年上半年安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結會(huì )。
集團領(lǐng)導班子,各處室分廠(chǎng)及子公司干部職工參加。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王萬(wàn)富主持。
會(huì )上,成全明董事長(cháng)總結了集團上半年的全面工作,指出上半年集團各項工作都按照年初計劃穩步推進(jìn),項目建設任務(wù)艱巨,安全環(huán)保工作扎實(shí)有力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應對風(fēng)險綜合把控,總體保持了穩健的發(fā)展態(tài)勢。上半年集團產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利稅等各項經(jīng)濟指標均實(shí)現同比增長(cháng),先后獲得:中華人民共和國海關(guān)總署“中國外貿出口先導指數樣本企業(yè)”“2022年河南省質(zhì)量標桿”“省級節水型企業(yè)”入選“河南省第一批工業(yè)行業(yè)‘四保’企業(yè)省級白名單”等榮譽(yù)。這是金利集團上半年逆勢前行交出的一份來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
針對下半年工作重點(diǎn),成全明董事長(cháng)一一對每項工作進(jìn)行了梳理,提出玉川項目是公司發(fā)展再上臺階的重要支撐,我們要義無(wú)反顧,全力推進(jìn),只能成功不能失敗。緊跟著(zhù)要推進(jìn)的火法煉鋅等項目在手續辦理及財務(wù)上要跟緊,人員的招聘、儲備要同步跟上,新項目的采購任務(wù)及配套系統要及時(shí)打通,子公司任務(wù)進(jìn)度要跟上,積極申創(chuàng )“綠色工廠(chǎng)、A類(lèi)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)”,樹(shù)立企業(yè)綠色環(huán)保循環(huán)發(fā)展新形象。
成全明董事長(cháng)強調,在公司當前頂壓前行,高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,全體領(lǐng)導干部要進(jìn)一步認清形勢、增強信心、理清思路、擔當作為,建設示范標桿項目,同時(shí)緊盯安全、環(huán)保、質(zhì)量紅線(xiàn)不放松,不斷完善人才培養體系,實(shí)施人才強企戰略,嚴格制度管理,學(xué)習提升業(yè)務(wù)水平,持續在礦山資源、鉛鋅聯(lián)產(chǎn)、再生利用、國際貿易、財務(wù)管理等方面綜合提升,奮力開(kāi)創(chuàng )金利集團日益輝煌的新篇章!
集團常務(wù)副總經(jīng)理李進(jìn)富就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指出,上半年有色行業(yè)原料端因受到疫情和能源價(jià)格上漲、物料成本提升等影響,一度出現了供應短缺的狀況,公司將“提指標、降成本、增效益”貫穿始終,科學(xué)應對,通過(guò)加大高富含物料的處理,運用期貨交割操作等模式,抓住市場(chǎng)機遇,以此進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng )造能力。下半年我們要對標上半年營(yíng)銷(xiāo)數據,查找彌補不足,隨著(zhù)玉川項目的投產(chǎn),結合生產(chǎn)實(shí)際,精準制定采購任務(wù),對照年度目標,確保下半年各項工作要求不落空、抓到底。
在項目建設方面,楊華鋒總工指出,公司正在集中力量加快推進(jìn)20萬(wàn)噸鉛基多金屬固廢資源化及鋅資源綜合利用項目建設,項目在全國屬于首創(chuàng ),是科技部重大專(zhuān)項,9月底前鋅系統具備試產(chǎn)條件,10月底前鉛系統具備試產(chǎn)條件,還要進(jìn)行專(zhuān)項驗收,可以說(shuō)是時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,我們要拿出破釜沉舟的勇氣、攻堅克難,努力將項目建成固廢資源化標桿樣板工程。楊總提出我們要以技術(shù)突破、人才支持等關(guān)鍵要素向項目一線(xiàn)聚焦聚力,要把心思集中體現在沉下心干事業(yè)、科研攻關(guān)、提升戰斗力上,要形成人才到項目一線(xiàn)鍛煉成長(cháng)、以實(shí)際能力考量的良好氛圍。下一步還要快馬加鞭推動(dòng)15萬(wàn)噸短流程火法煉鋅項目以及20萬(wàn)噸銅項目建設,節奏緊任務(wù)重,我們全員要以奔跑狀態(tài)、決戰姿態(tài)為金利集團高質(zhì)量發(fā)展“蓄勢提能”。
王元儒副總經(jīng)理在安全環(huán)??偨Y報告中指出,上半年我們“以貫徹執行15條硬措施,抓穩安全生產(chǎn);以爭當‘綠色工廠(chǎng)’,推動(dòng)環(huán)保治理升級”,并圍繞安全環(huán)保日常工作、績(jì)效考核、風(fēng)險管控、數據監測、開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳、安全月活動(dòng)等抓實(shí)抓穩安環(huán)工作。就下半年王總提出要持之以恒切實(shí)推動(dòng)各項安全環(huán)保措施有效落實(shí),還要加強新項目人員的安環(huán)培訓工作,依法做好項目安全驗收、職業(yè)衛生、應急預案備案、危廢經(jīng)營(yíng)許可證等手續辦理,完成15萬(wàn)噸鋅項目、20萬(wàn)噸銅項目和銻資源回收項目環(huán)評批復和安全評價(jià)工作,以及A類(lèi)企業(yè)和綠色工廠(chǎng)的申創(chuàng )。
張艷軍副總經(jīng)理通報了上半年公司積極響應國家碳達峰碳中和號召,產(chǎn)品單位能耗有所降低,并通過(guò)測量管理體系認證審核。提出下半年我們要采取積極措施彌補上半年各分廠(chǎng)爐窖作業(yè)率下降造成的虧欠,并加大高富含物料的處理量,科學(xué)安排檢修,平衡粗鉛用量。對照年度6項重點(diǎn)工作進(jìn)度積極推進(jìn),盡快完成A類(lèi)企業(yè)申創(chuàng )。鉍錠智能工業(yè)機械手成功投用,要加快在銀錠、鉛錠等產(chǎn)品上的應用。要在4S管理的基礎上推行5S管理模式。項目上推進(jìn)低壓蒸汽發(fā)電和光伏發(fā)電建設,全力配合玉川項目人員調配及試生產(chǎn)工作。
最后,集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王萬(wàn)富指出廣大干部職工要進(jìn)一步增強責任意識、擔當意識和奉獻意識,以更強的緊迫感,精準對焦年度目標任務(wù),開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮優(yōu)勢導向,以更加優(yōu)異的成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!
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