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金利集團愿以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內外客戶(hù)攜手共進(jìn)！創(chuàng )造合作共贏(yíng)商機！
提質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)--河南金利金鉛公司抓管理促質(zhì)量發(fā)展側記
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發(fā)布時(shí)間：
2015-12-25
中國有色網(wǎng) 2015年5月30日 來(lái)源:中國有色金屬報
近日，河南金利金鉛有限公司對《質(zhì)量考核通用細則》進(jìn)行了修訂,內容涵蓋質(zhì)量管理體系運行方面的具體要求、產(chǎn)品質(zhì)量管理的通用要求。產(chǎn)品范圍覆蓋粗鉛、電鉛、銀錠、金錠、冰銅、硫酸、氧化鋅、銻白、鉍錠，各爐爐渣的渣鉛、渣銀等金屬富含。生產(chǎn)過(guò)程的電解液成分，過(guò)程流轉中的除銅渣、陽(yáng)極板、陽(yáng)極泥等的質(zhì)量檢查要求和考核標準。
細則中的要求具體而詳盡，是多年來(lái)金利產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的總結，該措施的啟動(dòng)有效地保證了該公司主要產(chǎn)品的質(zhì)量，是質(zhì)量管理的基礎要求，更是產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程把關(guān)的紅線(xiàn)。
日常工作中，該企業(yè)質(zhì)量檢查人員按照細則要求的頻次進(jìn)行抽樣檢查，然后對照檢查要求和考核標準，對不符合項做出糾正和預防措施整改通知，送達責任部門(mén)要求整改。一直以來(lái)，該企業(yè)認為只有取得質(zhì)量管理的成效，才能確保品牌的含金量。
粗鉛浮渣厚的困惑與堅持
近期金利公司生產(chǎn)粗鉛出現鉛錠上層浮渣較厚，上層冰銅厚，造成下層鉛液降溫冷卻困難，生產(chǎn)中安裝鉛鼻后凝結慢，甚至有時(shí)要吊出鉛模進(jìn)行倒鉛，造成鉛鼻損壞等一系列影響。而粗鉛的浮渣厚，也導致該企業(yè)電解分廠(chǎng)除銅的難度，及除銅渣的大量增加，殘陽(yáng)極板的清理困難等。面對這些問(wèn)題，金利公司質(zhì)量檢查人員并沒(méi)有放棄質(zhì)量考核細則，仍然堅持原則。他們經(jīng)過(guò)與公司領(lǐng)導交流溝通，明白原料的結構和組成是目前甚至以后一定時(shí)期公司的經(jīng)營(yíng)思路?；诖烁倪M(jìn)的突破只能在生產(chǎn)的過(guò)程之中，由技術(shù)人員結合來(lái)料質(zhì)量、爐況，鉆研總結適應目前的生產(chǎn)工藝配比和工況參數，任務(wù)艱巨，但卻沒(méi)有退路。為了提高員工的思想認識，質(zhì)量管理人員感到責任重大，于是結合生產(chǎn)實(shí)際與近期客戶(hù)對產(chǎn)品內在和外觀(guān)的種種嚴格要求，將細則中粗鉛、爐渣的抽檢頻次進(jìn)行加密，并按要求對煙化爐渣中的貴金屬、除銅渣中的金、銀及煙灰中的鎘含量納入質(zhì)量要求。
考核著(zhù)眼于細節
說(shuō)起過(guò)去的國產(chǎn)貨物，人們總認為上海生產(chǎn)的產(chǎn)品過(guò)硬，其實(shí)它來(lái)源于上海人的挑剔目光。目前，用更高的要求去落實(shí)細則中的細節，是該公司在質(zhì)量會(huì )議上反復強調的話(huà)題。
走進(jìn)金利金鉛電解車(chē)間，電鉛上顏色發(fā)藍、白銹;飛邊毛刺，吊料時(shí)滴在電鉛上的水漬銹跡;裝車(chē)時(shí)鉛錠上的機械刮痕，一處一點(diǎn)都不會(huì )逃過(guò)質(zhì)量檢查者的眼睛。此時(shí)，質(zhì)檢人員會(huì )將責任單位負責人叫至現場(chǎng)，能及時(shí)整改的馬上整改，否則一定要給出整改期限，因為質(zhì)量細節無(wú)小事。通常質(zhì)檢人員會(huì )在對現場(chǎng)鉛工作人員講解質(zhì)量細則的具體要求，進(jìn)行質(zhì)量知識與有關(guān)客戶(hù)要求的宣傳，做到人走到哪里，質(zhì)量就講到哪里。
問(wèn)題的整改與進(jìn)步
金利公司每月各分廠(chǎng)針對當月的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總、分析，制訂糾正和預防措施。在4月份面對五分廠(chǎng)殘陽(yáng)極板陽(yáng)極泥發(fā)硬難以清理的現狀，經(jīng)屢次檢查整改督促，采取對設備進(jìn)行改造，對陽(yáng)極泥清洗水池進(jìn)行增容，使循環(huán)中的洗液濃度有所下降，改善了洗滌效果，減少了浪費;三分廠(chǎng)針對持續的紅、白冰銅鉛銅比居高不下，根據來(lái)料的成分，不斷地調整配料，調整鐵屑用量，在爐溫上和渣溫上進(jìn)行探索;四分廠(chǎng)通過(guò)不斷摸索工藝配比，嚴格控制還原爐渣鉛和貴金屬的含量;金鴻公司(貴金屬生產(chǎn)線(xiàn))更是將銀錠的外觀(guān)作為控制的重點(diǎn)，研究鑄銀模具的使用方法，決不因此而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是本月底金鴻公司又要面臨銀錠標準的更新，任務(wù)艱巨，質(zhì)量監督的嚴格要求此時(shí)顯得更加重要。
考核細則普及工作仍需加強
在質(zhì)檢人員的巡查中，發(fā)現個(gè)別單位管理人員對細則的檢查要求和考核標準認識不夠，員工之中這種現象也很常見(jiàn)，直到見(jiàn)到糾正和預防措施通知單，對考核的具體數目希望放寬處理。面對這些意見(jiàn)，該公司在班前班后召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量會(huì )議進(jìn)行宣貫。同時(shí)加大對過(guò)程作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，使員工日常工作中養成自覺(jué)對照標準要求的習慣，增強對標準認識的準確性，從而更好地提高員工的質(zhì)量意識。
質(zhì)量控制需基層多把關(guān)
多年來(lái)，金利人明白這樣一個(gè)道理，連續的生產(chǎn)靠質(zhì)量單位的監督還遠遠不夠，產(chǎn)品的包裝和電鉛的外觀(guān)還需要一線(xiàn)人員掌握控制。一旦出現外觀(guān)的不符合，一方面要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，另一方面要對不合格品做出隔離，并與倉儲中心、銷(xiāo)售處及時(shí)溝通，采取補救措施，而不是抱著(zhù)僥幸心理。
考核細則是動(dòng)態(tài)的，市場(chǎng)要求在調整，目前金利金鉛踐行的《質(zhì)量考核通用細則》尚不能完全滿(mǎn)足，如何應對更嚴峻的電鉛形勢，質(zhì)量管理部門(mén)將與公司生產(chǎn)單位一起努力，關(guān)注質(zhì)量、維護標準的嚴肅性和權威性，使糾正預防措施能夠起到提高質(zhì)量的目的。
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