副省長(cháng)武國定蒞臨金利集團調研時(shí)強調:以信息化手段創(chuàng )新高水平安全管理,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全屏障”
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2020-10-28
10月27日,河南省副省長(cháng)武國定一行蒞臨金利集團調研指導安全生產(chǎn)工作時(shí)強調,以信息化手段創(chuàng )新高水平安全管理,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢“安全屏障”。
省政府副秘書(shū)長(cháng)陳治勝、省水利廳廳長(cháng)孫運鋒、省應急管理廳廳長(cháng)吳忠華、省水利廳副廳長(cháng)武建新、省消防救援總隊總隊長(cháng)李彥軍參加調研。示范區管委會(huì )主任、市長(cháng)石迎軍,示范區管委會(huì )副主任、常務(wù)副市長(cháng)王惠民,示范區管委會(huì )委員、副市長(cháng)侯波陪同調研。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理成全明,常務(wù)副總經(jīng)理李進(jìn)富,副總經(jīng)理王元儒、張艷軍,安全處處長(cháng)宋德陽(yáng)接待陪同調研。
在公司大數據管理中心,各位領(lǐng)導觀(guān)看了金利宣傳介紹視頻。成全明董事長(cháng)就公司高質(zhì)量發(fā)展情況向武國定副省長(cháng)作了詳細匯報。成全明董事長(cháng)說(shuō),近年來(lái),金利集團以主業(yè)電解鉛為依托、以科技創(chuàng )新為動(dòng)力,積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,向上向礦山發(fā)展,向下向產(chǎn)品深加工發(fā)展,并在礦山資源開(kāi)發(fā)、綜合回收、重型機械制造、再生利用等方面開(kāi)拓新的發(fā)展空間,不斷提高企業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,逐步轉型為產(chǎn)業(yè)結構合理、生產(chǎn)過(guò)程綠色、工藝技術(shù)先進(jìn)、制造設備智能的現代化綜合性企業(yè)。
武國定副省長(cháng)對金利集團能夠做強主業(yè),以長(cháng)遠的眼光科學(xué)分析、判斷發(fā)展趨勢,立足于全面發(fā)展的思維,堅持綠色發(fā)展,堅持新發(fā)展理念,推進(jìn)企業(yè)健康可持續發(fā)展表示肯定。
接著(zhù),公司副總經(jīng)理王元儒就金利安全生產(chǎn)和雙重預防體系建設情況向武國定副省長(cháng)作了介紹匯報。王元儒副總經(jīng)理說(shuō), 2017年以來(lái)金利集團著(zhù)重開(kāi)始風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設,所有的風(fēng)險識別、管控和隱患排查清單的編制等均是由公司技術(shù)人員和一線(xiàn)員工親自辨識、反復推敲、總結經(jīng)驗得來(lái)的,并最終于2019年7月通過(guò)省應急管理廳驗收,成為河南省首批安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預防體系建設標桿企業(yè)之一。
同時(shí)公司結合企業(yè)運行實(shí)際,開(kāi)發(fā)了金利智慧HSE管理云平臺,該平臺包括安全管理、雙重預防體系、安全培訓、應急管理、特種設備管理、作業(yè)安全等板塊,平臺的應用有效地提高了安全管理工作效率、安全責任落實(shí)到位、風(fēng)險管控隱患排查治理及時(shí)有效、降低了事故的發(fā)生率,確保了公司近年來(lái)安全生產(chǎn)工作穩定好轉。公司還將深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)方案,進(jìn)一步探索新的信息化管理方式,如作業(yè)人員定位、車(chē)輛定位、人機防碰撞、監控預警及危險信息推送等功能,深度優(yōu)化安全管理流程,進(jìn)一步提升安全管理水平。
宋德陽(yáng)處長(cháng)還系統介紹了體系建設與安全信息化工作具體實(shí)施細節,并逐項演示公司智慧HSE管理云平臺模塊設置及涵蓋功能。
武國定副省長(cháng)對金利安全生產(chǎn)雙重預防體系建設特別是信息化建設實(shí)現了線(xiàn)上線(xiàn)下雙融合給予高度評價(jià)。
武國定副省長(cháng)強調,安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。要樹(shù)牢安全發(fā)展理念,認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,堅持安全至上、生命至上,切實(shí)把安全生產(chǎn)扛在肩上、裝在心里、抓在手上。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),全面排查行業(yè)風(fēng)險隱患,堅持問(wèn)題導向、標本兼治,積極改進(jìn)管理方法,不斷優(yōu)化工作流程,全面提升安全管理水平。要切實(shí)抓好雙重預防體系建設,充分利用信息化、5G大數據優(yōu)勢,做好智能監管和信息數據的統計分析及應用工作,逐步擴大覆蓋面,結合企業(yè)實(shí)際,科學(xué)制定雙重預防體系建設實(shí)施方案,確保真建真用,及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)要加強員工安全意識教育培訓,將傳統安全“安全員管安全”向新型安全“人人都是安全員,人人主動(dòng)管安全”的觀(guān)念轉變。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,嚴格落實(shí)屬地管理責任、部門(mén)監管責任和企業(yè)主體責任,堅決做到“三管三必須”,堅決防范遏制各類(lèi)事故發(fā)生。
最后,成全明董事長(cháng)表示,公司將嚴格按照武國定副省長(cháng)的指示精神,深入落實(shí)企業(yè)安全主體責任,通過(guò)雙重預防體系的實(shí)施和三年安全生產(chǎn)行動(dòng)方案的落實(shí),進(jìn)一步提高現場(chǎng)本質(zhì)安全、人員安全素養和安全管理智能化水平,切實(shí)做好公司各項安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢持續好轉。
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