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金利集團愿以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內外客戶(hù)攜手共進(jìn)！創(chuàng )造合作共贏(yíng)商機！
金利集團不斷扎實(shí)班組管理基礎 連續五年組織班組長(cháng)脫崗提升培訓
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2020-06-02
根深則葉茂，本固則枝榮。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展最重要的保障，勢必把安全第一、強基固本放在第一位，切實(shí)增強做好基層安全基礎工作的本領(lǐng)，是金利集團為打造科學(xué)穩健發(fā)展的安全環(huán)境打下堅實(shí)根基、提供根本保障采取的必要舉措。因此，連續五年來(lái)，金利集團不間斷組織公司基層班組長(cháng)進(jìn)行脫崗安環(huán)培訓，重點(diǎn)提升基層安全建設效率，以此增強企業(yè)實(shí)力以及競爭力!
2020年5月7日—5月15日，公司分三批組織180余名一線(xiàn)班組長(cháng)們再次奔赴小浪底國泰山莊參訓基地，參加安環(huán)管理技能提升培訓，并確保人員全參與，崗位全覆蓋。
今年培訓在過(guò)往經(jīng)驗的基礎上，以“精選師資、課程系統、求知補已、遵規守紀、凸顯成效”為標準進(jìn)行組織，確保能夠做到從生產(chǎn)上精耕細作、從管理上精雕細刻、從技術(shù)上精益求精，安全上實(shí)現從零出發(fā)、向零奮斗的目標。
培訓期間，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理成全明，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王萬(wàn)富親自到培訓基地看望大家。王書(shū)記特別向大家強調：班組長(cháng)對公司的安全生產(chǎn)可謂至關(guān)重要，而且長(cháng)年堅守第一線(xiàn)，付出了拼搏的汗水，因此公司花精力組織大家集中外出培訓，希望咱們班組長(cháng)能夠感受先進(jìn)經(jīng)驗，深化安全理論學(xué)習掌握，提升素養，以更為扎實(shí)的能力進(jìn)一步為基層管理發(fā)揮良好的帶動(dòng)作用。
今年課程共邀請6位主講老師，有市應急管理局工貿科張善軍科長(cháng)，他經(jīng)驗豐富，講述實(shí)例深刻貼切;有公司主管安全環(huán)保副總經(jīng)理王元儒，王總站位高、方向明、思路清;有公司安全處處長(cháng)宋德陽(yáng)，他對安全理解專(zhuān)業(yè)嚴謹，講述透徹深入;有公司人事企管處處長(cháng)成艷艷、制氧分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)郭孝武、動(dòng)力分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)李興茹，他們對口直教、針對解析，為參訓班組長(cháng)講授安全管理、事故分析、應急處置、風(fēng)險管控和隱患排查治理、企業(yè)發(fā)展、氣體電力知識8項課程，系統全面提升班組長(cháng)對企業(yè)文化的認知，以及班組管理和技術(shù)能力。
另外，每批學(xué)員的開(kāi)班第一課就是“團隊熱身”，初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來(lái)的三天培訓做好準備。
課堂上他們準時(shí)到達、認真記錄、積極回答，課后還會(huì )三五同行討論辨別，反思更正，真正達到“加深認知、開(kāi)闊思路、汲取營(yíng)養、水平提升”的目的。這正是因為參訓班組長(cháng)都帶著(zhù)使命任務(wù),以及多年耳濡目染的一份的強烈安全愿望參與到了學(xué)習中。
在“盲人與啞人”感恩課堂上，很多學(xué)員都潸然落淚，通過(guò)游戲，大家更加懂得了要珍惜親情、學(xué)會(huì )感恩、擔當責任、感謝生活、感謝父母、感謝工作、感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，受到班組長(cháng)們一致好評。
班組長(cháng)們三天的課程可謂排的滿(mǎn)滿(mǎn)的，不僅課程緊密，而且紀律嚴格，明確規定了出勤紀律、培訓紀律、獎懲措施等。班組長(cháng)們都能自覺(jué)守紀遵規，做到即使出了門(mén)，依然牢記金利身份，維護金利形象，沒(méi)有一絲懈怠!
培訓結束，參訓班組長(cháng)對班組長(cháng)的角色認知有了一個(gè)新的定位，明白了班組長(cháng)在團隊建設中，作為兵頭將尾，要發(fā)揮好承上啟下的作用，今后工作要以建設管理規范化班組為目標，細化適合班組實(shí)際的規章制度，做到"以制管人"。同時(shí)利用學(xué)到的員工溝通管理、風(fēng)險事前評估、問(wèn)題分析解決的先進(jìn)方法工具，不斷扎實(shí)班組管理基礎，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及經(jīng)濟新常態(tài)，各種內外部影響因素，沒(méi)有確保生產(chǎn)組織的最終安全效益方法，是不行的。公司安全環(huán)保工作任務(wù)還很重，下一步要重點(diǎn)多方設法促進(jìn)班組長(cháng)對理論成果的轉化，并在實(shí)踐中增長(cháng)才干，探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法，確保一個(gè)個(gè)班組的基本功都打扎實(shí)，保持和維護金利集團安全穩定運營(yíng)的良好形勢。
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