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公司召開(kāi)《質(zhì)量考核通用細則》宣貫會(huì )
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發(fā)布時(shí)間：
2016-04-06
2016年3月18日下午，質(zhì)量管理處組織管理體系覆蓋的主要部門(mén)召開(kāi)《質(zhì)量考核通用細則》宣貫會(huì )。此次《質(zhì)量考核通用細則》是繼2013年來(lái)的第三次修訂。公司領(lǐng)導李進(jìn)富、仝其建、王元儒、張艷軍參加會(huì )議。
質(zhì)量管理處顏平平處長(cháng)主持會(huì )議，對目前公司主要產(chǎn)品質(zhì)量面臨的市場(chǎng)環(huán)境和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。鉛錠存在部分雜質(zhì)含量超標、銻白產(chǎn)品的用戶(hù)適用性差、粗鉛浮渣多、含量低，除銅精煉難度大等問(wèn)題。這需要加強對生產(chǎn)過(guò)程指標的從嚴控制，成品質(zhì)量管理上應適應顧客要求的不斷提升，而不僅是滿(mǎn)足國標要求的理念。
會(huì )上，大家共同學(xué)習了新修訂的《細則》，《細則》中對體系管理內容進(jìn)行精煉，使其更加結合實(shí)際，同時(shí)加大對偏離體系標準符合性的考核力度，使體系真正發(fā)揮促進(jìn)基礎管理工作的作用。體系管理的內容需要公司各職能部門(mén)予以更多的關(guān)注。
會(huì )上各單位反映情況如下：一分廠(chǎng)分析了工業(yè)硫酸鋅的生產(chǎn)現狀，建議重新確定考核的時(shí)間;二分廠(chǎng)分析了保證底吹爐煙灰含鎘指標時(shí)，存在排出煙灰的含鎘量不穩定;三分廠(chǎng)解決四號爐的冰銅鉛銅比達標時(shí)，存在鉛和硫相互作用、工藝配比難以短時(shí)間穩定;五分廠(chǎng)提出除銅渣量增大建議增加補償、夜班化驗析出鉛等;部分分廠(chǎng)成品入庫后責任轉移至倉儲中心，考核項目的主體需要相應調整等等。
仝經(jīng)理針對各分廠(chǎng)的意見(jiàn)一一回復并做出安排。對二分廠(chǎng)的原料進(jìn)行短期的調劑，促使煙灰含鎘量穩定;協(xié)調完成五分廠(chǎng)夜班化驗析出鉛工作、要求該分廠(chǎng)對除銅渣量補償建議拿出意見(jiàn);金鴻公司銻白產(chǎn)品嚴格執行內控標準中的要求，查找問(wèn)題，找出與同行產(chǎn)品的差距;安排質(zhì)量管理處協(xié)助一分廠(chǎng)建立質(zhì)量管理體系相關(guān)工作等。要求質(zhì)量管理處盡快修改調整《細則》中成品管理的責任單位和管理權限，完善《細則》，爭取早日完成發(fā)布并實(shí)施。
最后，李總做了總結發(fā)言。目前冶煉行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩，客戶(hù)越來(lái)越挑剔，此時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命力，所以對產(chǎn)品質(zhì)量必須提高要求。該版《細則》的特點(diǎn)是要求嚴了、考核重了。隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，《細則》還會(huì )向更嚴格處調整。當然，產(chǎn)品質(zhì)量的提升還需要技術(shù)支持，比如對粗鉛的含量要求還需要召開(kāi)技術(shù)專(zhuān)題會(huì )去解決。另外，各部門(mén)要加強憂(yōu)患意識，傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，真正使產(chǎn)品為市場(chǎng)服務(wù)。
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