企業(yè)公告
金利集團愿以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內外客戶(hù)攜手共進(jìn)！創(chuàng )造合作共贏(yíng)商機！
新項目蓄能新發(fā)展——金利集團召開(kāi)2023年上半年工作總結暨鉛基多金屬項目建設和試生產(chǎn)表彰大會(huì )
7月20日，金利集團2023年上半年工作總結暨鉛基多金屬項目建設和試生產(chǎn)表彰大會(huì )在子公司金鋅公司會(huì )議大廳舉行。會(huì )議旨在對金利集團金鋅公司鉛基多金屬項目建設和試生產(chǎn)過(guò)程中涌現的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，對金利、金鋅公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目試產(chǎn)、安環(huán)工作等進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)總結，具體部署下半年工作任務(wù)。
金利集團領(lǐng)導班子，各處室分廠(chǎng)，金鋅公司干部職工參加。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王萬(wàn)富主持。
會(huì )議首先由金利集團副董事長(cháng)、副總經(jīng)理成剛向大家宣讀了《關(guān)于表彰鉛基多金屬項目建設和試生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。“鉛基多金屬項目”是金利集團承建的科技部重大專(zhuān)項，在全國屬于首創(chuàng )，是集團投入規模最大、影響最深遠的項目。在項目建設期間，所有參建人員克服時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴峻形勢，戰疫情、搶工期，舍小家為大家，以堅定的信念和鋼鐵般的意志，保證了任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成。關(guān)鍵時(shí)刻“沖得上、靠得住、打得贏(yíng)”的精神，正是“金利精神”的最好詮釋。
今年上半年，金利集團各項工作都按照年初計劃穩步推進(jìn)，總體保持了穩健的發(fā)展態(tài)勢，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標任務(wù)，為全面實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定了良好基礎。
會(huì )上，成全明董事長(cháng)總結了集團上半年的全面工作。上半年集團銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)49.07%，實(shí)現利稅5.19億元。成功入選國家級“綠色工廠(chǎng)”，產(chǎn)品鉛錠被確定為“綠色設計產(chǎn)品”，獲得“河南省見(jiàn)義勇為愛(ài)心企業(yè)”“濟源示范區優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”“履行社會(huì )責任先進(jìn)單位”“優(yōu)秀擁軍企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
成全明董事長(cháng)指出，上半年，在生產(chǎn)上存在部分產(chǎn)品欠產(chǎn)，部分爐窯處理量偏低的情況，需要想辦法提升處理量彌補差距；要加大自動(dòng)化智能化生產(chǎn)設備的投入，提升作業(yè)效率。在項目建設上，要推動(dòng)各項審批手續的辦理，另外要重點(diǎn)加強技術(shù)裝備的改進(jìn)提升，提升項目動(dòng)力，以及產(chǎn)才融合，要注重新人員與新設備、新技術(shù)，工作團隊之間的交叉融合，實(shí)現各新系統的高效運行。
強調下半年一要堅定信心，如期完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；二要重點(diǎn)抓好謀劃的新項目及技術(shù)改造的實(shí)施；三要重視人才培養，建立引育機制，形成清風(fēng)氣正的良好環(huán)境；四要抓牢抓實(shí)安環(huán)工作，每個(gè)員工要懂得保護好自己；五要強化經(jīng)營(yíng)管控，實(shí)現降本增效；六要做好后勤保障。
集團常務(wù)副總經(jīng)理李進(jìn)富對上半年經(jīng)營(yíng)工作面臨的環(huán)境以及購銷(xiāo)情況進(jìn)行了總結分析。李總指出，上半年進(jìn)口成本增大，且國內原料供應緊張，價(jià)格不斷上升，致使加工費降低。國內內生經(jīng)濟動(dòng)力不足，“下游產(chǎn)業(yè)需求”指標降幅明顯，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售喜憂(yōu)參半，硫酸、水渣等出現滯銷(xiāo)。下半年，我們要搶抓市場(chǎng)利好形勢，持續在“購得好”和產(chǎn)品銷(xiāo)售“賣(mài)得好”上下功夫，加上金鋅的投產(chǎn)，我們要積極開(kāi)發(fā)鋅錠等新產(chǎn)品長(cháng)單客戶(hù)，圍繞年度目標任務(wù)，積極創(chuàng )效增收。
金利集團承擔科技部重點(diǎn)研發(fā)計劃專(zhuān)項“典型及大宗鉛基固廢協(xié)同冶煉技術(shù)與大型化裝備”課題順利通過(guò)國家科技部驗收，集團總工程師楊華鋒首先向大家通報了這一好消息。楊總指出該項目建設達到了預期目標，各項指標均處于國家領(lǐng)先水平。同時(shí)，楊總提出“堅定不移向前走、端正思想向上走”兩個(gè)重要思想，一是我們要保持發(fā)展勢頭，形成金利上升通道，增強企業(yè)發(fā)展活力，員工凝聚力，形成有效合力。二是企業(yè)發(fā)展人才是關(guān)鍵要素，我們要營(yíng)造公平競爭，擇優(yōu)用人的良好環(huán)境，員工要正確理解個(gè)人與集體的關(guān)系，積極向上，勤學(xué)多思，在學(xué)中干，干中學(xué)。
集團副總經(jīng)理王元儒通報了上半年安全環(huán)?？?jì)效，集團上半年環(huán)保零處罰，金鋅公司正在推進(jìn)安全環(huán)保驗收工作。就下半年工作王總提出一要繼續深入貫徹執行公司1號文件，全面落實(shí)好各項安全生產(chǎn)工作；二要重點(diǎn)保障金鋅平穩運行；三要積極推進(jìn)項目的手續辦理及驗收工作；四要對照A類(lèi)企業(yè)標準，持續推進(jìn)A類(lèi)企業(yè)申報工作；五要確保安全環(huán)保“零處罰”，抓實(shí)抓牢全年工作。
集團副總經(jīng)理張艷軍通報了生產(chǎn)設備整體運行情況，上半年，集團黃金、冰銅、鎘餅因物料富含不足未能如期完成年度任務(wù)，其余均較好完成；二分廠(chǎng)因年度檢修作業(yè)率較去年同期有所降低，其余作業(yè)率均有所提升；2023年度各分廠(chǎng)年度檢修工作基本結束。下半年，我們將持續以提高生產(chǎn)設備作業(yè)率為抓手，狠抓工藝管控，加強設備包機制度的執行監督，創(chuàng )新生產(chǎn)模式，確保年度任務(wù)完成，將繼續強有力地推行生產(chǎn)現場(chǎng)的5S管理模式及自動(dòng)化智能化改造，提升現場(chǎng)管理水平及勞動(dòng)環(huán)境。
集團公司總經(jīng)理助理常正峰在金鋅公司生產(chǎn)工作報告中指出，上半年，金鋅重點(diǎn)圍繞“試生產(chǎn)半年達產(chǎn)”的目標全力統籌生產(chǎn)，同時(shí)加強設備管理和項目技改工作，以“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式組織管理人員多次外出考察學(xué)習，提升技術(shù)水平，還就金鋅公司新員工多、上崗時(shí)間短、熟練工少等情況加強基礎技能培訓、外包人員管理工作。提出下半年要圍繞“強化職責，穩保生產(chǎn)、提升指標、節能降耗”主要任務(wù)，解決瓶頸難題，確保全年公司利潤。
最后，集團黨委副書(shū)記、工會(huì )主席王萬(wàn)富指出，我們要認真貫徹落實(shí)這次大會(huì )精神，確保各項工作向前推進(jìn)、落到實(shí)處。上半年金鋅項目投產(chǎn)，企業(yè)一步一步發(fā)展壯大，我們要增強企業(yè)發(fā)展信心，提高政治站位，務(wù)實(shí)發(fā)展，產(chǎn)值實(shí)現新突破，向中國企業(yè)500強邁進(jìn)。
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